“Küzdj azért, hogy fejlődésben maradhass! A jó vezetők mindig jó tanulók is.” John C. Maxwell Akár ezzel az idézettel is jellemezhetnénk múlt heti eseményünket, amelyen a tudásátadás és a tudomány gyakorlatba ültetése volt közös célunk. A pénteki HR Brunch-on mérföldkőhöz értünk el TudGyak névre hallgató eseménysorozatunkban, amelynek keretein belül 3 hónap alatt 3 workshopon is részt […]
Tovább →Avagy a fejlődési szemléletmódról (growth mindset) fehéren-feketén Carol Dweck „rögzült és fejlődésorientált gondolkodásmód” elmélete (fixed and growth mindset) igen közkedveltté vált az elmúlt időszakban, mint ahogy a személyes és a szervezeti sikeresség okainak elemzése is sláger téma évek óta. Éppen ezért, az elmúlt években mi is körbejártuk e témákat több irányból is, és ezúttal […]
Tovább →A boldogság hatásai Legutóbbi TudGyak eseményünkön egy igazán pozitív témával ismerkedhettünk meg Sárközi Márti kollégánk élvezetes előadásán és szemléletes gyakorlatain keresztül. Ez a téma nem más, mint a pozitív pszichológia, amely fiatal pszichológiai irányzatként csak mostanában kezdett begyűrűzni a szervezetek világába. Nem véletlenül. Az előadás során számos olyan történetet hallhattunk, amelyek mind mind alátámasztják […]
Tovább →Boldogság és teljesítmény. Amikor azt kérdezem az emberektől, hogy milyen kapcsolat van e két fogalom között, akkor általában az első válasz, amit hallok, arra irányul, hogy a jó teljesítmény boldogságot okoz. Logikusnak tűnik. A legtöbben fel tudunk idézni ezt alátámasztó példákat. “Boldog voltam, amikor summa cum laude értékeléssel megkaptam a diplomámat.” “Karrierem során az jelentette […]
Tovább →Gondoljuk végig, milyen az a világ, amelyben most élünk? Milyen jelzők, asszociációk jutnak eszünkbe először? Netán az, hogy változékony? Hogy bizonytalan? Nehezen kiszámítható, hogy mi következik? Komplex és átláthatatlan a sok összefüggés? Hogy szerteágazó, és egyszerre több utat is követhetünk? Hogy folyamatosan döntenünk kell, mi az, amire érdemes a figyelmünket fordítani, és mi az, ami mellőzhető? Ezek a […]
Tovább →Minél inkább meg akarsz győzni valakit az igazadról annál inkább beleragadtok mindketten a saját igazatokba. Biztosan ismerős a helyzet, ha máshonnan nem, hát középiskolás fizika óráról, az erő ellenerő leckéről. Itt a pszichológiai erők amelyeket a háttérben működnek, ugyan azok mint amikről egy korábbi cikkben is írtam. Kognitív disszonancia. Nézzük meg közelebbről a visszafelé elsülés jelenségét (backfire […]
Tovább →„…nem is olyan régen az információhoz való hozzáférés és az utazás számított a legnagyobb luxusnak… …ma pedig gyakran azt érezzük a legfőbb jutalomnak, ha kizárhatunk minden információt, és csendben ülhetünk egy kicsit.” Pico Iyer Mi a közös Michael Jordan-ben és Kobe Bryant-ben? Például az, hogy minden idők egyik leghíresebb és legeredményesebb kosárlabdázói. Mint ahogy Ray Dalio és Bill Ford […]
Tovább →Szakmai körökben jól ismert varázsszó, sok mindent rá lehet fogni: kognitív disszonancia. Fordítsuk le mit jelent ez. Gondolok valamit, de másképp cselekszem (mert a környezetem kényszerít rá, vagy egyébként), akkor létrejön egyfajta feszültség. Törekszünk arra hogy gondolataink és cselekedeteink között összhang legyen amikor csak lehet. Ismerős nem? Egyszerű példa: ha megvetem az alkoholfogyasztást, és egyszer […]
Tovább →Az utóbbi években a tehetségmenedzsment egyre inkább kiemelt prioritású tevékenységgé vált a szervezetekben világszerte, felismervén, hogy a kiemelkedő képességű munkavállalók menedzselése kritikus meghatározója a szervezet sikerességének, illetve a szervezet fenntarthatóságának elengedhetetlen feltétele. A jövő trendjeinek egyike a tehetségmenedzsmentben nem más, mint a tehetség meghatározásának bővítése. A legtöbb szervezet meglehetősen specifikusan határozza meg, kit tart […]
Tovább →