Az egyszerűség választható!

A SCRUM agilis keretrendszer alkalmazása az IT-n kívül

Hogyan adaptálhatóak az IT-ban kialakult rugalmas keretrendszerek bármilyen vállalkozásnál?

Mitől lesznek boldogok az emberek egy az agilitás értékei mentén működő szervezetben?

A SCRUM az informatika területéről érkezik: az egyik legelterjedtebb agilis keretrendszer, amely a komplex feladatok és folyamatok hatékony, gyors és innovatív megoldására törekszik.

N

Tudd meg, hogyan hozhatsz létre olyan munkahelyi környezetet, amelyben minden munkatárs tehetségére lehet támaszkodni!

N

Ismerd meg a SCRUM módszereit, amivel a megfelelő tehetségek bevonzása és megtartása könnyebbé válhat a cég számára!

N

Tanulj egy olyan agilis keretrendszerről, amely lehetővé teszi, hogy az emberek 100%-ban arra tudjanak fókuszálni, hogy kiemelkedő értéket teremtsenek az ügyfelek és stakeholderek számára!

N

Értsd meg, miről is szól ez a módszer, és mivel tudja a SCRUM a te céljaidat támogatni!

N

Tapasztald meg, hogyan alkalmazhatod a SCRUM módszereit a gyakorlatban!

N

Találkozz a szakmád képviselőivel, és tudd meg, ők használják-e már az agilis módszertanokat!

Mi lesz az új szervezeti paradigma a következő időszakban?
Egyre több vállalat az agilitásban, önszerveződésben látja a megoldást a reagálóképes, innovatív szervezetek létrehozására.

MI LENNE, HA...

csapatod gyorsabban és rugalmasabban tudna reagálni a piaci változásokra?

növekedne a vállalkozásod innovációs képessége?

az új termékek bevezetése költséghatékonyabb és sikeresebb lenne?

EZT VISZED MAJD HAZA...

TISZTÁN LÁTÁST - Megérted, mi az agilitás és miért lenne előnyös a csapatodnak.

GYAKORLATOT - a workshopon konkrét feladatokon keresztül tapasztalhatod meg az agilitás előnyeit.

ISMERETSÉGEKET - a hozzád hasonlóan megoldást kereső emberekkel.

Érdekesnek hangzik, de mi ez a SRCUM pontosan?

Az egyik legelterjedtebb agilis keretrendszer, amely a komplex feladatok és folyamatok hatékony, gyors és innovatív megoldására törekszik.

Az agilis szoftverfejlesztés egy olyan megközelítést ír le, ahol a megoldások önszerveződő, kereszt-funkcionális csapatok tagjainak és az ő ügyfeleiknek együttműködése révén jönnek létre.

Az agilitás egy filozófia, ha úgy tetszik, akkor felfogás. Az agilitás elérésében számos keretrendszer segítségére támaszkodhatunk, melyeknek célja a megfelelő gondolkodásmód, az együttműködés kereteinek kialakítása.

Ezek a keretrendszerek abban támogatják a csapatokat, hogy gyorsan teremtsenek valós üzleti értéket ügyfeleik számára.

Honnan ismerjük fel az agilitást?

  • az értékteremtés van a fókuszban a vevő/felhasználó számára
  • kis csapatokban dolgoznak
  • rövid a ciklusidő
  • hálózatos szerveződés a felülről lefele meghatározott bürokrácia helyett
  • azonnali, perszonalizált, kompromisszummentes érték

"Érdemes ezzel a problémakörrel napi szinten, tudatosan foglalkozni." (Mindfulness a munkahelyen)

Guth Zoltán
Duna-Dráva Cement Kft.

"Jól éreztem magam, a hallottakat saját személyes fejlődésemre és munkahelyi szituációkban is jól fogom tudni alkalmazni." (Growth mindset)

Tóthné Szalai Aliz

GE Hungary Kft.

"Viszonylag kevesen képesek a tudományos eredményeket a gyakorlatba lefordítani. Szeretem a szakmaiságot, amit képviseltek, ezt kaptam itt is." (A kiégés védőfaktorai)

Salamon János

Analogy Zrt.

AZ ELŐADÓK

Bitay Balázs

Több mint 15 éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezik digitális projekt és termékmenedzsment területén. Számos munkakultúrában szerzett tapasztalatot külfödön és itthon. Dolgozott multinacionális cégeknél, magyarországi piacvezető e-commerce vállalatokkal és KKV-kkal egyaránt. Szakterülete az értékvezérelt termékfejlesztés. Hisz abban, hogy a digitális transzformáció elsősorban nem IT-ról és szoftverekről, hanem emberekről, jól működő csapatokról szól.

Több mint 5 éve foglalkozik agilis módszertanokkal, és jelenleg a Virgo csoport Agilizer névre hallgató tanácsadási üzletágának vezetője.

Benyovszky Luca

Az Óbudai Egyetemen Minőségirányítási rendszerfejlesztő mérnökként, majd mester fokozaton Vállalkozásfejlesztő közgazdászként szerzett diplomát. Az egyetemi évek után az első tapasztalatait a Lean menedzsmentről az autóiparban szerezte, majd design projektek kivitelezésének szervezésével foglalkozott. 2015 óta az IT szektorban tevékenykedik, mint Scrum Master. Emellett más Scrum Mastereket is támogat és mentorál.

Bödecs Anna

Anna egy éve dolgozik a Virgo csoportnak Scrum Masterként. Alap végzettsége szerint pszichológus, amit később coaching és tréner képesítésekkel és gyakorlattal egészített ki. A Virgoban jelenleg az Agilizer üzletágban foglalkozik képzésfejlesztéssel, tagja a cégen belül a Scrum Masterek szakmai közösségének, illetve szervezeti szinten részt vesz a Soft Skill tréningek vezetésében.

Gyere el és tudd meg, hogyan alkalmazkodhat sikeresen a csapatod a vevő által diktált piac legújabb elvárásaihoz!

100% TUDOMÁNY 100% GYAKORLAT

Előadás

Az eseményt két kérdés felvetése nyitja, melyre közösen keresitek a választ. Ezt követően egy rövid előadás keretében szakértőink bemutatják a legfrissebb tudományos ismereteket a SCRUM módszerről.

Megtudhatod, hogyan épül fel a SCRUM keretrendszere, és miért lehet komplex problémák megoldására alkalmazni.

Továbbá számos példát láthatsz a nagyvilágból a SCRUM sikeres alkalmazására az IT világán kívül.

Emellett azt is megtudod, hogyan segíti elő a SCRUM a hatékony kommunikációt és az eredményességet. 

SCRUM szimulációs gyakorlat

Csapatokat alkotva a többi résztvevővel közösen fogsz együtt dolgozni a szimulációs gyakorlatok megoldásán. Ezt követően lehetőséget adunk a tapasztalatok megosztására, megbeszélésére.

Interaktív beszélgetés

A rendezvény harmadik részében​ teret adunk a kérdéseiteknek, melyekre szakértő​in​k ​a ​legjobb tudásuk szerint válaszolnak.  Olyan egyedi megoldásokat is hallhatsz tőlük, amelyre a szakkönyvek nem térnek ki.

Van egy konkrét problémád, kérdésed vagy történeted​? Jelentkezz ​a rendezvényre, ​​írd meg nekünk, és feldolgozzuk a gyakorlaton!

Az egyszerűség választható!

A SCRUM agilis keretrendszer alkalmazása az IT-n kívül

 

Bitay Balázs, Benyovszky Luca, Bödecs Anna

Időpont: 2018. október 8. 14:30-17:00

Helyszín: 1053 Budapest, Ferenciek tere 2. 1. emelet, Impact Hub Budapest

Ár: 3 500 Ft, mely az ÁFÁ-t tartalmazza

Limitált létszám: maximum 25 fő

MI AZ A TUDOMÁNYBÓL GYAKORLAT?

Havi rendszerességű szakmai találkozóinkon a pszichológia és a szervezetfejlesztés legújabb tudományos eredményeit ültetjük át a gyakorlatba. Újra és újra olyan témákkal jelentkezünk, amelyek érdekesek nemcsak a cégek humán erőforrással, képzéssel, fejlesztéssel foglalkozó szakemberei számára, de a magánembereknek is.

Kik vagyunk?

Ha azt mondanánk, egy tanácsadó cég vagyunk, az nem fedné le a valóságot. A COVΛ egy szakmai műhely és szellemi inkubátorház, fórum az együttgondolkodásra, a tudás- és tapasztalatmegosztásra.

Mi a COVA módszer?

Hiszünk abban, hogy a tudás és a tapasztalat építőkockáiból új megoldások hozhatók létre. Ez a fejlődés záloga. Éppen ezért ügyfeleinknek nem egy elméletet vagy módszertant adunk, hanem gyakorlati tudást és tapasztalatot.

HALLGASD MEG, MIT MOND A SZAKÉRTŐ, MILYEN SZERVEZETEK FOGJÁK DOMINÁLNI A PIACOKAT, VONZANI A LEGNAGYOBB TEHETSÉGEKET!