2018 egyik legújabb trendje a PA (People Analytics), amely a tengeren túl már néhány évvel ezelőtt megkezdte térhódítását. PA alatt azt értjük, amikor a szervezetben dolgozók viselkedésének elemzéséből nyert adatokat elemezzük, értelmezzük és felhasználjuk a sikeresebb vezetői döntések érdekében. A módszer első hallásra megfigyelésnek, profilozásnak tűnhet, ám a rendelkezésre álló példákat és a szakirodalmat áttanulmányozva egészen […]

Tovább →

A szokások: akár tudomást veszünk róluk, akár nem, átszövik mindennapjainkat és életünk szerves részét képzik. Éppen ezért hajlamosak vagyunk alábecsülni a jelentőségüket, vagy épp ellenkezőleg – görcsösen ragaszkodunk hozzájuk. A szokás egy kétélű fegyver HR szakemberként és munkavállalóként is biztos tapasztaltad már, milyen fontosak az automatizmusok a munkád során. Saját szokásaink mellett a jól bevált […]

Tovább →

Képzeld el a következő helyzetet! Legjobb barátnőd/barátod felhív és sírva panaszolja, hogy katasztrofális napja volt. Reggel nem csörgött az ébresztőórája, így 25 perc késéssel ébredt. Kapkodott, hogy behozza a lemaradást, emiatt a kocsi felé rohanva magára öntötte a kávéját. Visszament átöltözni, és ezzel pontosan 32 perc késéssel érkezett meg a reggeli meetingre, melyen neki kellett […]

Tovább →

Szemkontaktus, csend, nevetés, hangerő, lélegzetvétel, sóhaj, gesztusok… Talán nem is vagyunk tudatában, mennyit árulnak el rólunk. De még ha ezt tudjuk is, kevesen használjuk tudatosan a nonverbális kommunikációt a céljaink elérésére. A felsoroltak mind olyan eszközök, amelyekkel rosszabb esetben saját mondanivalónkat szabotáljuk, azonban ha kellő figyelmet szentelünk nekik, akár a legjobb szövetségeseink is lehetnek az […]

Tovább →

Ha azt gondoljuk, hogy szavainkkal, mondanivalónkkal adjuk át a legtöbb információt beszélgetőpartnerünknek, hogy az a legfontosabb, mit mondunk, tévedünk. Szavaink ugyanis az emberek közötti kommunikáció csupán egy kisebb szeletét alkotják. Persze ennél a pontnál eszünkbe juthat az a bizonyos 70%-os mítosz, miszerint a nonverbális információk teszik ki a kommunikáció 70%-át, ám ez korántsem igaz, legalábbis […]

Tovább →

A folyamatos figyelmi szétszórtság mindenkinek ismerős, legyen szó egy-egy fárasztó munkanapról, vagy az otthon töltött szabadidőről, amikor próbáljuk utolérni magunkat. Amikor azt érzed hogy kb. 10 dologgal zsonglőrködsz egyszerre, mégis alig pár feladattal végzel, és még csak arra sem emlékszel, mit is csináltál az elmúlt 1-2 órában, valamit rosszul csinálsz.   De mi zajlik le ilyenkor […]

Tovább →

A közelmúltban labdarúgó EB lázban élt Magyarország, ezalatt pedig többször is kiélezett sporthelyzetek szemtanúi lehettünk. Ezek a szituációk jól demonstrálták az összpontosítást, vagy épp annak hiányát. Vegyük például a 11-es párbajt, amikor egy addig döntetlen mérkőzést felváltva rúgott 11-esekkel kell a csapatoknak eldönteniük. Volt játékos, aki a feszült, kiélezett helyzetben is biztosan rúgta a labdát […]

Tovább →

– avagy mi az, amit semmiképp ne felejts otthon, ha munkába indulsz!   Múlt hét csütörtökön ismét összegyűltünk, hogy megosszuk Veletek tudásunkat és tapasztalatainkat a Tudományból Gyakorlat sorozatunk keretében. Ez alkalommal egy olyan témát boncolgattunk, amellyel talán mindannyian tudtok azonosulni egy kicsit. Vagy legalábbis mindenképp érdemes figyelmeteket alkalmanként ennek szentelnetek, hiszen még a munkájuk iránt […]

Tovább →

  Nem a munkaterhelés az, ami törést okoz, hanem a mód, ahogy a terhet viseled. /Lou Holtz/ A kiégésben a legveszélyesebb dolog, hogy észrevétlenül válik az életünk részévé. A kezdeti fáradtságot és fásultságot a munkában követi az emberek iránti érdeklődés csökkenése majd elvesztése, és végül úgy érezzük, magunkra maradtunk a tevékenységünkben, ahol ráadásul a teljesítményünk […]

Tovább →

  A május 6-i HR Brunch-on nem csak saját tanácsadóink készültek izgalmas témákkal a nagyközönség számára, hanem stratégiai partnereinkkel is találkozhattatok egy-egy rövid prezentáció formájában. Ezek során testközelből ismerhettétek meg azokat a forradalmi és innovatív eszközöket, amelyek alkalmazásával alapjaiban változhatnak meg a tréningek és vállalati képzések, megújulhatnak az értekezletek és közös ötletelések egy-egy probléma megoldása […]

Tovább →