Pályaelhagyóknak és visszatérőknek
Vajon hányan dolgoznak manapság egy életen át ugyanazon a területen? Hányan kezdenek új életet egy új szakmában, és hányan próbálnak meg visszatérni a munkaerőpiacra? Mi a sikeres karrierhez vezető út?
Tovább →Category: Egyéb
Kiválasztás – a fluktuáció megelőzésének első lépése
Munkaerőhiány, fluktuáció, a munkáltatók kiszolgáltatottsága, Z generációs munkavállalók. Ezek a hívószavak a legtöbb szakmabeliből erős érzelmi reakciót váltanak ki. Míg a munkaerőhiánnyal nem minden szektor küszködik, addig a magas fluktuáció annyira általános jelenség, hogy a számos iparágban a munkáltatók nagy részének kihívást jelent a megállítása. Mi lehet a fluktuáció megelőzésének első lépése?
Tovább →7 tipp a hatékony szervezeti szokások kialakításához
A szokások: akár tudomást veszünk róluk, akár nem, átszövik mindennapjainkat és életünk szerves részét képzik. Éppen ezért hajlamosak vagyunk alábecsülni a jelentőségüket, vagy épp ellenkezőleg – görcsösen ragaszkodunk hozzájuk. A szokás egy kétélű fegyver HR szakemberként és munkavállalóként is biztos tapasztaltad már, milyen fontosak az automatizmusok a munkád során. Saját szokásaink mellett a jól bevált […]
Tovább →Mi a fejlődésorientált szemléletmód (avagy growth mindset)?
A megközelítés abból a kutatások által is bizonyított alapfeltevésből indul ki, hogy az elménk tanulási és problémamegoldó képessége fejleszthető. Ez a szemlélet viszont a tehetségről és az adottságokról a tanulásra, fejlődésre és viselkedésre helyezi a hangsúlyt. A pszichológia évek óta vizsgálja például gyerekek, élsportolók és az üzleti élet szereplőinek működését e szempontok mentén. Bámulatos változások […]
Tovább →3 munkahelyi szituáció, amikor NEM generációs különbségek állnak a háttérben
Négy generáció dolgozik együtt ma a munkaerőpiacon. Az Ernst and Young 1200 szakemberrel folytatott vizsgálata jól megkülönböztethető, karakteres vonásokkal ruházza fel őket. Lehetséges azonban, hogy a szituáció, amit generációs különbségnek vélsz, egyszerűen az emberi természetből adódik! Ebben a bejegyzésben három ilyen szituációt szedtünk össze.
Tovább →Vezetőknek, vezetőktől, vezetésről
– A ReTHINK Hungary interjúja Németh Gergellyel, a Corporate Values Kft. ügyvezetőjével. A szervezeti kihívások jelen vannak akár új vállalkozásokat nézünk, akár régebbieket, akár kicsit, akár nagyot. De ha már az elejétől lehetőségként nézzük a problémákat, sokkal könnyebb megoldani ezeket. Viszont, ha egyedül nem megy, még mindig tudunk külsős tanácsadóhoz fordulni, aki tapasztalatával a támogatásunkra […]
Tovább →A megújuló agy
A neuropszichológia dogmatikus állítása volt sokáig, hogy azzal kell beérnünk, amivel születtünk – már ami az agyunkat illeti, és hogy ez meghatározza, mire vagyunk képesek és mire nem, ezen változtatni nem tudunk, legalábbis a gyermekévek elmúltával biztosan nem. Aztán felfedezték a neuroplaszticitást, és a feje tetejére állított minden addigi elképzelést agyunk statikus, kőbe vésett jellegéről. De […]
Tovább →„Ha meg kell dolgozni érte, akkor nem is ér annyit!”
Egy klasszikus hiedelem a mindennapjainkból: az élmények akkor igaziak, ha maguktól olyanok amilyenek, és nem azáltal, hogy erőlködnünk kell érte. Vagyis például egy kedvesség akkor az igazi, ha spontán jön, és a másik, csodálatos gondolatolvasó képességét használva kitalálja, hogy mit szeretnék, méghozzá pont akkor és pont úgy, ahogy szeretném. Ha úgy adja meg amit akarok, hogy […]
Tovább →Amikor az agy elcsatangol
Mind-wandering. Az angol kifejezés talán jobban fején találja a szöget, de az érzéssel bizonyára mindenki találkozott már. A pillanat, amikor azon kapjuk magunkat, hogy elbambulunk és éppen a fehér falra függesztjük tekintetünket, amikor a figyelmünket nem arra összpontosítjuk, ami előttünk van, hanem valahol éppen agyunk mélyén ugrál egyik gondolatról át a másikra. A rossz hír […]
Tovább →Együttérzés önmagunkkal
Képzeld el a következő helyzetet! Legjobb barátnőd/barátod felhív és sírva panaszolja, hogy katasztrofális napja volt. Reggel nem csörgött az ébresztőórája, így 25 perc késéssel ébredt. Kapkodott, hogy behozza a lemaradást, emiatt a kocsi felé rohanva magára öntötte a kávéját. Visszament átöltözni, és ezzel pontosan 32 perc késéssel érkezett meg a reggeli meetingre, melyen neki kellett […]
Tovább →