Munkaerőhiány, fluktuáció, a munkáltatók kiszolgáltatottsága, Z generációs munkavállalók. Ezek a hívószavak a legtöbb szakmabeliből erős érzelmi reakciót váltanak ki. Míg a munkaerőhiánnyal nem minden szektor küszködik, addig a magas fluktuáció annyira általános jelenség, hogy a számos iparágban a munkáltatók nagy részének kihívást jelent a megállítása. Mi lehet a fluktuáció megelőzésének első lépése?
Tovább →Önmagunk fejlesztésének vannak olyan aspektusai, amikhez nem kell se pénz, se más segítsége. Az egyik ilyen az a folyamat, melyben a körülöttünk lévő eseményeket analizáljuk, ok-okozati összefüggéseket keresünk, levonjuk a konzekvenciákat, majd próbálunk változtatni a viselkedésünkön (ha szükséges) és újra analizálunk. Ehhez azonban nyitottnak kell lenni a kritikára és törekedni a torzítások elkerülésére. Posztunkban arra […]
Tovább →2018 egyik legújabb trendje a PA (People Analytics), amely a tengeren túl már néhány évvel ezelőtt megkezdte térhódítását. PA alatt azt értjük, amikor a szervezetben dolgozók viselkedésének elemzéséből nyert adatokat elemezzük, értelmezzük és felhasználjuk a sikeresebb vezetői döntések érdekében. A módszer első hallásra megfigyelésnek, profilozásnak tűnhet, ám a rendelkezésre álló példákat és a szakirodalmat áttanulmányozva egészen […]
Tovább →Lássuk a leghatékonyabb tippeket, hogyan is tervezheted meg és használhatod ki a leghatékonyabban a rendelkezésedre álló időt:
Tovább →A szokások: akár tudomást veszünk róluk, akár nem, átszövik mindennapjainkat és életünk szerves részét képzik. Éppen ezért hajlamosak vagyunk alábecsülni a jelentőségüket, vagy épp ellenkezőleg – görcsösen ragaszkodunk hozzájuk. A szokás egy kétélű fegyver HR szakemberként és munkavállalóként is biztos tapasztaltad már, milyen fontosak az automatizmusok a munkád során. Saját szokásaink mellett a jól bevált […]
Tovább →A megközelítés abból a kutatások által is bizonyított alapfeltevésből indul ki, hogy az elménk tanulási és problémamegoldó képessége fejleszthető. Ez a szemlélet viszont a tehetségről és az adottságokról a tanulásra, fejlődésre és viselkedésre helyezi a hangsúlyt. A pszichológia évek óta vizsgálja például gyerekek, élsportolók és az üzleti élet szereplőinek működését e szempontok mentén. Bámulatos változások […]
Tovább →Négy generáció dolgozik együtt ma a munkaerőpiacon. Az Ernst and Young 1200 szakemberrel folytatott vizsgálata jól megkülönböztethető, karakteres vonásokkal ruházza fel őket. Lehetséges azonban, hogy a szituáció, amit generációs különbségnek vélsz, egyszerűen az emberi természetből adódik! Ebben a bejegyzésben három ilyen szituációt szedtünk össze.
Tovább →– A ReTHINK Hungary interjúja Németh Gergellyel, a Corporate Values Kft. ügyvezetőjével. A szervezeti kihívások jelen vannak akár új vállalkozásokat nézünk, akár régebbieket, akár kicsit, akár nagyot. De ha már az elejétől lehetőségként nézzük a problémákat, sokkal könnyebb megoldani ezeket. Viszont, ha egyedül nem megy, még mindig tudunk külsős tanácsadóhoz fordulni, aki tapasztalatával a támogatásunkra […]
Tovább →Tudod, mit mond rólad/cégedről a munkavállalód? Az employer branding vagyis munkáltatói márka fogalma korántsem mai találmány, már több mint 20 éve létezik a nemzetközi management közösségben. Akkor miért ajánlatos most újra leporolni és tudatosan, stratégiai szinten foglalkozni az igazán hatásos employer branding (fel)építésével? A sokat hangoztatott minőségi munkaerő hiánya, a mostanra ritka fajnak számító elkötelezett […]
Tovább →A neuropszichológia dogmatikus állítása volt sokáig, hogy azzal kell beérnünk, amivel születtünk – már ami az agyunkat illeti, és hogy ez meghatározza, mire vagyunk képesek és mire nem, ezen változtatni nem tudunk, legalábbis a gyermekévek elmúltával biztosan nem. Aztán felfedezték a neuroplaszticitást, és a feje tetejére állított minden addigi elképzelést agyunk statikus, kőbe vésett jellegéről. De […]
Tovább →